Kindle Fire ruszył jak pierwszy iPad

Kindle Fire - pierwszy tablet w ofercie Amazonu - wszedł do sprzedaży 11 tygodni temu i od tego czasu jest najlepiej sprzedającym się produktem w ofercie firmy. Amazon już sprzedał miliony sztuk tabletu i produkuje kolejne miliony by zaspokoić zapotrzebowanie rynku - tak brzmi komunikat opublikowany przez siły PR Amazonu. Gdyby nie jeszcze jedno zdanie, które rzuca nieco więcej światła na faktyczną sprzedaż Kindle Fire, to nie wiedzielibyśmy w gruncie rzeczy nic. Ale jednak coś tam wiemy, bo w oświadczeniu prasowym napisano, że trzeci tydzień z rzędu sprzedało się ponad 1 mln urządzeń marki Kindle. Wszystkich urządzeń, więc do sprzedaży tabletu trzeba doliczyć sprzedaż e-czytników Kindle, których nowe wersje debiutowały w tym samym czasie do tablet Kindle Fire.

Oświadczenie mówi o liczbie znacznie przekraczającej 1 mln urządzeń tygodniowo. Jeśli jednak dobrze odczytujemy to przyjemnie brzmiące zdanie, to nie jest to więcej niż 2 miliony (no by gdyby tak było, to by było napisane, że co najmniej 2 mln). Zróbmy więc założenie, że z tych grubo ponad 1 mln urządzeń marki Kindle sprzedawanych w każdym z ostatnich trzech tygodni, 1 mln faktycznie stanowi Kindle Fire. To by oznaczało, że w ostatnich trzech tygodniach sprzedało się ich 3 mln. A to tylko 3 tygodnie, nie licząc 8 wcześniejszych. 

Takie liczby stawiają Kindle Fire na podobnym poziomie otwarcia rynkowego co iPad, który również w niepełnym pierwszym kwartale obecności na rynku sprzedał się w liczbie 3,27 mln sztuk. W drugim pełnym kwartale na rynku sprzedało się 4,19 mln sztuk iPadów. Dopiero w trzecim kwartale sprzedaż wystrzeliła w górę powyżej 7,33 mln sztuk. W ostatnim kwartale, po raz pierwszy w historii sprzedaż tabletów Apple'a przekroczyła 10 mln sztuk.

Wychodzi więc na to, że mimo krytyki Kindle Fire jaka przelała się przez technologiczne media (zresztą podobna do krytyki w stosunku do pierwszego iPada), tablet Amazonu rzeczywiście notuje bardzo mocny start - prawdopodobnie najmocniejszy start obok startu iPada.

Jedną z przewag rynkowych Kindle Fire jest strategia biznesowa Amazonu i jej szefa Jeffa Bezosa - tablet Amazonu wcale nie musi być szybkim hitem, bo zapewne podlega wewnątrz firmy dokładnie takim samym zasadom jak inne produkty/usługi - ma po prostu mnóstwo czasu na to, by w przyszłości czerpać zyski głównie z efektu skali. Gdy Amazon szedł na giełdę w 1997 r., Bezos uspokajał inwestorów przed hurraoptymizmem, dowodząc jednocześnie, że spółka ma prawdziwie długoterminową strategię rynkowej obecności. Amazon od zawsze działał na niskich marżach, optymalizując jednocześnie przychody. W ostatnim czasie jest to aż nadto widocznie - w ostatnim kwartale przychody firmy wzrosły aż o 44% do 11 mld dol., co nie jest spotykane wśród firm tak dojrzałych jak Amazon. Jednak wraz ze wzrostem przychodów wcale nie rosną zyski - w ostatnim kwartale Amazon zarobił operacyjne zaledwie 79 mln dol. Marża brutto wyniosła tylko 2,4% (dla porównania Apple od dawna leci na średniej marży powyżej 40%; inni detaliści, np. Wal-Mart oscylują w granicach 6 - 7% marż brutto).

Co ma do tego sprzedaż Kindle Fire? Ano sporo, gdyż tak, jak wszystkie inne produkty jego sukces rozpisany jest długoterminowo. To zapewne dlatego po raz kolejny Bezos w enigmatyczny sposób podaje wyniki sprzedaży swoich hardware'owych produktów - tak jak e-czytnik Kindle rozsławił e-czytanie tworząc niejako modę na nie, tak Kindle Fire w długoterminowym okresie ma spopularyzować tabletową wersję prasy, a także multimedialne e-booki. Czy się Kindle sprzeda w pierwszym kwartale w 4 czy 7 mln sztuk nie ma większego znaczenia. Ważne jest co dzięki niemu Amazon zyska za 2, 5, czy 10 lat.